茫茫戈壁下有“金库” 煤老板千亿游资奔袭新疆挖煤
茫茫戈壁滩，除了一眼望不到边际的碎石沙砾，还有埋藏在地下的“黑色金库”。这里的煤炭、石油地下储量全国第一，苦于开采和运输成本的制约，千百年来一直沉睡地下。受新疆大开发政策刺激，各路资金涌入这里，其中一支队伍格外引人注目——山西煤老板。粗略估计，他们控制的资金达数千亿元之巨，当山西、内蒙古的煤炭资源整合之后，这股资金奔袭新疆。
临汾老板出走新疆
李华曾经是山西临汾一个不大不小的煤老板。2008年，煤炭资源整合之势席卷山西，李华也要为自己选择一条出路：要么以50万吨煤矿作价入股，要么折算现金后退出。
面对未知的入股收益，李华选择了折算退出。但是，带着退出的十几亿元身家，下一站将投向何处？李华陷入了困惑：股市、楼市、艺术品、农产品，这些都不是李华熟悉和擅长的领域，他怎么敢拿自己辛苦半辈的积累下赌注。
谨慎的李华还是希望能够在自己熟悉的煤炭行业继续投资。可是放眼全国，内蒙古、四川、贵州都在学习山西的煤炭整合经验。
正在犹豫之时，一位朋友从新疆阜康向他发出了邀请，请他到新疆看一看。没想到，就是这次新疆之旅，让李华的资金找到了出路。
2009年，李华在新疆砸下第一笔投资5.4亿元，用于兴建一座120万吨的煤焦化项目。今年8月，该项目第一期60万吨焦化项目将建成投产。
通过对比山西和新疆的投资条件，李华总结出自己的“投资宝典”：在山西，煤老板的竞争非常激烈，投资上亿元也拿不到优质煤矿，可是在新疆，同样的投资能够拿到一个非常好的煤矿。
新疆煤炭开采成本比山西要低很多，炼焦成本比山西每吨甚至可以便宜100多元。而且，在山西想拿到地理位置好、政策又优惠的开发区土地几乎是难上加难，而在新疆，以李华5亿元的投资水平，就可以获得临近准东优质煤区，又享有优惠政策的工业园土地的使用权。
此外最重要的是，李华看到了新疆大发展背景下，他投资的焦炭将大有用武之地。新疆大发展首先要修好通往东部、西部地区的铁路和公路，这势必大量使用本地钢厂产出的产品，而作为炼钢主要动力原料的焦煤，订单将源源不断。
民资国资一同掘宝
李华只是到新疆淘金的上万名山西煤老板中的一员。2009年末，山西整合省内煤矿宣告结束，全省矿井数由2600座减少到1053座，企业主体由2200多家减少到130家。粗略估计，退出的民间资本达数千亿元。
今年5月召开的中央新疆工作座谈会上明确，举全国之力帮助新疆实现跨越式发展，首先就是大力发展能源产业。在这一政策的号召下，许多大型能源集团纷纷抢占煤炭、石油、矿产基地。与此同时，以山西煤老板为代表的民间资本也加入这一热潮，与国有能源集团一起挖掘新疆“黑金”。
新疆山西商会会长马克最近一个月非常忙碌，一拨又一拨的山西商人来新疆考察，作为山西企业在新疆的娘家，马克他们应接不暇。据不完全统计，从5月至今，商会“迎来送往”的企业达到一百多家。
“这些企业有挖煤的，也有做煤化工的，但他们绝大多数都是冲着新疆的‘黑金’资源而来。”马克说。生于新疆长于新疆，骨子里却沉淀着山西商人特有的品质，使得马克对山西煤老板的“投资圣经”了如指掌。
马克说，山西煤老板都精明得很，要想让煤老板掏腰包，必须要依靠成本和价格优势：一要看煤矿开采的成本低不低，二要看产品有没有销路，三要看企业税收有没有优惠。
新疆煤炭资源丰富，可探明储量2.19万吨，占全国的40%，为全国最大。同时，新疆浅层煤藏储量高，达2100亿吨。这意味着，新疆煤层的开采难度小，开采成本低。这是大自然送给新疆的资源禀赋。
但是，如此巨大的宝库却只发挥着战略储备的作用。2009年，新疆煤炭全年产量还不如山西焦煤集团全年的产量。这是因为新疆既缺乏资金和技术将其开采出来，也缺乏运输的通道将其运往东部地区。
要开发地下宝藏，一定要修好运宝的通道，确保生产的煤炭能够运往疆外。我国近期已经开始建设兰新铁路第二双线，预计2012年投入运营，这将为加速疆煤东运带来重大机遇。
“除了这些硬件之外，更重要的是软件。”在新疆投资煤焦行业7年的李永平感受颇深。2003年，他带着1.6亿元资金，中标乌洽会重点招商项目，在阜康成立了新疆永鑫煤化有限公司，4年后投产。自生产之日起，他获得了5年免企业所得税的优惠待遇，中央税收部分则以地方政府补贴的方式进行。粗略计算，李永平税收成本减少超过千万元。也正是这个原因，他向李华发出了邀请。
入疆门槛被提高
“许多大型能源集团入疆掘宝，我们民间资本要和他们竞争。如果哪一天政府突然提高了准入门槛，我们岂不是又面临一次被整合的命运？”面对着自己老乡汹涌的投资热情，李华不免感到一丝担忧。在投资机会刚刚闪现时，人们既要迅速地抓住机会抢占超额利润，同时又担心更多的人挤进来引发竞争。这是人的天性。
在2000年前后，煤炭价格节节攀升，加之2001年后，山西政府出台了各项招徕民营资本进入煤炭领域的优惠措施，巨大利益诱惑众多民间资本一窝蜂扑到山西，煤老板“画个圈就占地，挖个坑就卖煤”，丝毫不顾及安全、不顾惜环境、不顾虑子孙后代福祉，终于导致政府出手监管，下决心整合重组。
“要避免当年山西的场景在新疆复制，就要提高入市门槛。”马克警告说。身为商会会长的他，职责之一就是介绍更多的资本来疆投资，但是他也会回绝一些企业：“不能单打独斗，大家要联合，走大型企业规模化、产业链式的生产方式。”
众多能源行业人士认为，新疆开发资源不能学习山西模式，要学鄂尔多斯模式，即以自己独具特色的自然资源为依托，大力发展优势产业，增加地方政府财政收入，政府再反哺生态建设、社会发展等方面，形成良性互动的循环。
马克为“鄂尔多斯模式之新疆版”设计了这样一个远景：积极开采新疆煤炭资源，实施疆煤东送之外，还要通过本地煤炭深加工，将煤炭直接转换成附加值高的下游能源产品，向东部地区输送，获得更多的财政收入，由此反哺农业、装备制造业与城市发展，最终实现经济社会多赢局面。
“新疆未来一定会走这条路。只有这样，我们山西民间资本淘金新疆才会成功。”马克说。
临汾老板出走新疆
李华曾经是山西临汾一个不大不小的煤老板。2008年，煤炭资源整合之势席卷山西，李华也要为自己选择一条出路：要么以50万吨煤矿作价入股，要么折算现金后退出。
面对未知的入股收益，李华选择了折算退出。但是，带着退出的十几亿元身家，下一站将投向何处？李华陷入了困惑：股市、楼市、艺术品、农产品，这些都不是李华熟悉和擅长的领域，他怎么敢拿自己辛苦半辈的积累下赌注。
谨慎的李华还是希望能够在自己熟悉的煤炭行业继续投资。可是放眼全国，内蒙古、四川、贵州都在学习山西的煤炭整合经验。
正在犹豫之时，一位朋友从新疆阜康向他发出了邀请，请他到新疆看一看。没想到，就是这次新疆之旅，让李华的资金找到了出路。
2009年，李华在新疆砸下第一笔投资5.4亿元，用于兴建一座120万吨的煤焦化项目。今年8月，该项目第一期60万吨焦化项目将建成投产。
通过对比山西和新疆的投资条件，李华总结出自己的“投资宝典”：在山西，煤老板的竞争非常激烈，投资上亿元也拿不到优质煤矿，可是在新疆，同样的投资能够拿到一个非常好的煤矿。
新疆煤炭开采成本比山西要低很多，炼焦成本比山西每吨甚至可以便宜100多元。而且，在山西想拿到地理位置好、政策又优惠的开发区土地几乎是难上加难，而在新疆，以李华5亿元的投资水平，就可以获得临近准东优质煤区，又享有优惠政策的工业园土地的使用权。
此外最重要的是，李华看到了新疆大发展背景下，他投资的焦炭将大有用武之地。新疆大发展首先要修好通往东部、西部地区的铁路和公路，这势必大量使用本地钢厂产出的产品，而作为炼钢主要动力原料的焦煤，订单将源源不断。
民资国资一同掘宝
李华只是到新疆淘金的上万名山西煤老板中的一员。2009年末，山西整合省内煤矿宣告结束，全省矿井数由2600座减少到1053座，企业主体由2200多家减少到130家。粗略估计，退出的民间资本达数千亿元。
今年5月召开的中央新疆工作座谈会上明确，举全国之力帮助新疆实现跨越式发展，首先就是大力发展能源产业。在这一政策的号召下，许多大型能源集团纷纷抢占煤炭、石油、矿产基地。与此同时，以山西煤老板为代表的民间资本也加入这一热潮，与国有能源集团一起挖掘新疆“黑金”。
新疆山西商会会长马克最近一个月非常忙碌，一拨又一拨的山西商人来新疆考察，作为山西企业在新疆的娘家，马克他们应接不暇。据不完全统计，从5月至今，商会“迎来送往”的企业达到一百多家。
“这些企业有挖煤的，也有做煤化工的，但他们绝大多数都是冲着新疆的‘黑金’资源而来。”马克说。生于新疆长于新疆，骨子里却沉淀着山西商人特有的品质，使得马克对山西煤老板的“投资圣经”了如指掌。
马克说，山西煤老板都精明得很，要想让煤老板掏腰包，必须要依靠成本和价格优势：一要看煤矿开采的成本低不低，二要看产品有没有销路，三要看企业税收有没有优惠。
新疆煤炭资源丰富，可探明储量2.19万吨，占全国的40%，为全国最大。同时，新疆浅层煤藏储量高，达2100亿吨。这意味着，新疆煤层的开采难度小，开采成本低。这是大自然送给新疆的资源禀赋。
但是，如此巨大的宝库却只发挥着战略储备的作用。2009年，新疆煤炭全年产量还不如山西焦煤集团全年的产量。这是因为新疆既缺乏资金和技术将其开采出来，也缺乏运输的通道将其运往东部地区。
要开发地下宝藏，一定要修好运宝的通道，确保生产的煤炭能够运往疆外。我国近期已经开始建设兰新铁路第二双线，预计2012年投入运营，这将为加速疆煤东运带来重大机遇。
“除了这些硬件之外，更重要的是软件。”在新疆投资煤焦行业7年的李永平感受颇深。2003年，他带着1.6亿元资金，中标乌洽会重点招商项目，在阜康成立了新疆永鑫煤化有限公司，4年后投产。自生产之日起，他获得了5年免企业所得税的优惠待遇，中央税收部分则以地方政府补贴的方式进行。粗略计算，李永平税收成本减少超过千万元。也正是这个原因，他向李华发出了邀请。
入疆门槛被提高
“许多大型能源集团入疆掘宝，我们民间资本要和他们竞争。如果哪一天政府突然提高了准入门槛，我们岂不是又面临一次被整合的命运？”面对着自己老乡汹涌的投资热情，李华不免感到一丝担忧。在投资机会刚刚闪现时，人们既要迅速地抓住机会抢占超额利润，同时又担心更多的人挤进来引发竞争。这是人的天性。
在2000年前后，煤炭价格节节攀升，加之2001年后，山西政府出台了各项招徕民营资本进入煤炭领域的优惠措施，巨大利益诱惑众多民间资本一窝蜂扑到山西，煤老板“画个圈就占地，挖个坑就卖煤”，丝毫不顾及安全、不顾惜环境、不顾虑子孙后代福祉，终于导致政府出手监管，下决心整合重组。
“要避免当年山西的场景在新疆复制，就要提高入市门槛。”马克警告说。身为商会会长的他，职责之一就是介绍更多的资本来疆投资，但是他也会回绝一些企业：“不能单打独斗，大家要联合，走大型企业规模化、产业链式的生产方式。”
众多能源行业人士认为，新疆开发资源不能学习山西模式，要学鄂尔多斯模式，即以自己独具特色的自然资源为依托，大力发展优势产业，增加地方政府财政收入，政府再反哺生态建设、社会发展等方面，形成良性互动的循环。
马克为“鄂尔多斯模式之新疆版”设计了这样一个远景：积极开采新疆煤炭资源，实施疆煤东送之外，还要通过本地煤炭深加工，将煤炭直接转换成附加值高的下游能源产品，向东部地区输送，获得更多的财政收入，由此反哺农业、装备制造业与城市发展，最终实现经济社会多赢局面。
“新疆未来一定会走这条路。只有这样，我们山西民间资本淘金新疆才会成功。”马克说。
