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家具巨头占领春晚 掌上明珠“春耕行动”华丽启幕

热度56票  浏览15次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年1月30日 17:03

吸金能力超过《阿凡达》的《春节联欢晚会》

   《春节联欢晚会》,中国人的春节符号。有人说《春晚》难出窠臼,也有人仍对《春晚》期待有加,不过,“看《春晚》”依然是除夕之夜最多的中国人干得最多的事情。每年的除夕之夜,在这个世界上人口最多的国度里,96%的家庭同时打开电视机收看《春晚》。至少,短时间内,这个行星上的其他电视节目还不可能打破《春晚》的收视神话。

   《春晚》只有一个,面向13亿人的营销机会也只有一个。2009年《春节联欢晚会》的广告收入超过了6个亿,这意味着《春晚》4个半小时的广告进账就超过了史上最卖座电影《阿凡达》上映三周后的中国内地总票房。任何一个企业,想要称雄国内市场,必先抢占《春晚》。借力《春晚》一炮打响,品牌家喻户晓,是国内优势企业的营销捷径。2010年,一家厚积薄发的家具巨头将借助《春晚》上演一台推广大戏,这家企业叫做——掌上明珠。

大手笔!掌上明珠的“春耕行动”

    掌上明珠,这家起家于成都的家具巨头已经有20年的历史。今天的掌上明珠,全国1000多家专卖店、中国驰名商标、中国环境标志产品认证已经不能概括其丰富的品牌含义与强大的企业实力。像每一个即将进入巅峰期的企业一样,掌上明珠需要更多的人知道并认可这个品牌的质量与价值。“三年成为行业第一品牌”,是掌上明珠为自己定下的恢弘目标,抢占2010年的《春节联欢晚会》是描绘蓝图的第一笔。

    掌上明珠将这次营销活动命名为“春耕行动”:一年之计在于春,春天播下孕育着辉煌的种子;丰收之力在于农,掌上明珠恰如一为勤恳的老农,在家具行业耕耘20载之后,凝结全部的智慧与汗水,为合作伙伴播下财富之种,用最优质的资源加以培育,结出共同的财富果实。

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掌上明珠斥巨资抢占CCTV-1全天广告资源,每天广告频次每天最高可达20多次

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掌上明珠“春耕行动”三大举措

    掌上明珠品牌部部长陈顺亚先生将“春耕行动”概括为“央视轰炸、登陆春晚、共商大策”三大行动。

    2月1日起,掌上明珠将高频次登陆央视一套、二套、八套等高收视率频道,这在家具行业尚属首次。2月13日除夕之夜,掌上明珠占领19:35分的钻石级广告时段。在之后的《春节联欢晚会》中,掌上明珠还将多次展现身影。至于掌上明珠的春晚亮相将采取何种方式,目前还是一个秘密。掌上明珠品牌部部长陈顺亚用“拍案惊奇”来形容掌上明珠的春晚亮相。2010年3月,掌上明珠将召开“2010年全国合作伙伴大会”。届时,掌上明珠将借助春节期间的广告战役造成的巨大声势,公布三年发展规划。掌上明珠将用实力证明,“三年成为行业第一品牌”,是掌上明珠的理性决策,是清晰可见的现实愿景。

    2010年的《春晚》,掌上明珠将如何亮相,已经吊足了观众的胃口。2010年的春天,掌上明珠洒下希望,三年之后的掌上明珠能否成长为家具行业的第一品牌,我们拭目以待。(明通新闻专线电)

二月围屏,掌上明珠部长陈顺亚,家具巨头占领春晚,掌上明珠春耕行动
二月围城  掌上明珠5000万抢占春晚

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