周立波婉拒春晚大舞台爆大冷门有隐情(图)

　　周立波的走红与京沪小剧场热是一致的，周立波成名于小剧场，婉拒春晚大舞台的背后其实有很明智、很清晰的战略定位考量。秉持小剧场优势避免过度电视化是一种策略。

　　开门办春晚要兼顾南北观众的不同口味，在南方语言节目出现匮乏的大背景下，周立波清口秀走红上海滩，这无疑是南方节目登春晚的最佳选择时机。虎年春晚总导演、总策划、语言类节目总导演齐赴上海力邀周立波上春晚，可见春晚剧组对周立波的高度重视。

　　但是如此待遇并没有收到周立波的领情，周立波以档期太满为由婉拒春晚剧组邀请，周立波对媒体阐述拒绝理由：“你们肯定不会看到我出现在春晚的屏幕上。我做好了为上海人民负责的准备，但我没做好为全国人民负责的准备。”与明星打破脑袋挤入春晚大门相比，周立波却对这档能带来名利双收的大平台不感兴趣，如此大冷门实在令人意外。周立波真的是因为准备不足而胆怯春晚吗？笔者认为不是如此，周立波走长线战略避免一夜爆红，秉持剧场化的优势还是一种明智策略。放弃春晚大平台，扎根大上海的独特地域区位，对自己长久发展大有裨益。

　　周立波披露总导演、总策划、语言类节目总导演和他谈了4个小时之后婉言谢绝的，周立波称《我为财狂》的演出计划使他在春节前后都没有档期。周立波还说，“春晚不是一个标杆，我不认为上春晚的就是艺术家，不上春晚就不是艺术家。况且我已经过了要证明自己价值的年龄。”他还强调文化有它本身的地域性，“我做好了为上海人民负责的准备，但我没做好为全国人民负责的准备。如果就这样贸然上春晚，大家会说我是一个不负责任的男人。”

　　其实周立波此次婉拒电视春晚，并非第一次谢绝电视盛邀，据说之前东方卫视也曾放言明年为周立波量身打造一部脱口秀节目，对此周立波依然非常慎重，他说，“我的舞台不是电视节目。日播节目坚决不上，周播可以考虑。我是滑稽演员，不是喜剧演员。我觉得现在虽然很多滑稽戏也被搬上荧屏以电视情景剧的形式呈现，但是让我觉得是电视绑架了滑稽戏。所以作为滑稽演员还是要在舞台上经历成千上万次的磨炼。”周立波婉拒春晚、谨慎上电视栏目的真正动因其实在此：过多过度的电视化对剧场化出身的周立波是一个天敌，周立波笑声产业维持长久，秉持剧场化定位优势是一种长远眼光的考量。

　　周立波无疑走的是蓝海战略——不盲目走向全国，但是在区位中保持绝对的霸主和优势地位。上海特色、上海话优势是周立波幽默艺术最根本生机所在，保持差异化优势，以小剧场经营模式在文化娱乐消费市场庞大的大上海立足，保持小剧场演出的长久优势还是周立波的明智策略。而过度的电视化容易审美疲劳，掏空滑稽、幽默的看家本领，对剧场商业演出是一个破坏。与春晚爆红相比，周立波既然立足本土化定位，其利用春晚平台进军全国就缺乏实际意义，婉拒春晚更是一种战略智慧。

　　随着各地文化娱乐产业改革的加速，各地涌现的小剧场演出模式方兴未艾，长沙的田汉剧场和京沪等地的小剧场演出持续火爆表明，这种机动灵活的小剧场演出更多的是一种全新的经营方式，而成本却比大型商业演出低得很多。

　　小剧场演出也是一种综合舞台表演艺术，它以语言、形象、动作等视觉听觉手段激发观众想象力。小剧场内最大的优势交互性强、反馈性强，受众可以随时和演员进行互动交流，其灵活的互动性是以小搏大的一大优势。小剧场更适合大众文化艺术，节目形式多种多样。90年代初小剧场兴起于实验话剧，刘老根大舞台、田汉剧场、郭德纲德云社都是商业化运作成功的模式。这说明小剧场节目也走短平快的路线，关键做出本土化特色。沈阳的刘老根大舞台、北京的郭德纲德云社演出都是一种高度商业化的小剧场模式经受住市场考验。周立波能自如发挥的舞台也恰恰是这种剧场演出，他一个人、一张嘴、一把桌椅的模式能支撑起两个多小时的演出，凭借的是剧场化演出的表演特性，任何电视平台都不可能给他如此长度的表现时间。缺少剧场的时间维度，周立波上春晚上电视栏目都无法发挥得如此淋漓尽致。